六月盛夏，萬物競茂，在“安全生產(chǎn)月”活動深入推進之際，柴家溝井處處涌動著抓安全、促發(fā)展的蓬勃熱潮，該礦將“嚴、細、實”的工作作風視為保障安全生產(chǎn)、推動高質量發(fā)展的核心引擎，從思想源頭擰緊“安全閥”，在現(xiàn)場管理深耕“責任田”，以剛性考核鍛造“硬作風”，在狠抓落實上聚合“強動能”，為礦井行穩(wěn)致遠筑牢堅實的安全堤壩。
擰緊思想閥 筑牢安全根基
思想是行動的先導。該礦緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題，堅持把提升干部思想認識擺在首位，持續(xù)深化理論武裝與警示教育。通過系統(tǒng)學習、案例剖析、舉一反三，引導領導干部深刻認識安全發(fā)展的極端重要性，自覺增強拒腐防變和抵御安全風險的思想自覺與能力本領。同時，聚焦崗位核心職責——“做什么、怎么做、做到什么”，深入開展崗位認知與能力提升專項活動，明確每個崗位的安全責任和管理邊界，引導全體干部立足自身實際，深刻反思、主動對標，增強自我改進、自我提升的內(nèi)生動力，實現(xiàn)了思想淬煉與業(yè)務素質的同步提升，從源頭上夯實了安全管理的思想根基。
深耕責任田 織密現(xiàn)場防線
“現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)工作的‘靈魂’，只有不斷強化和提升，才能真正筑牢安全根基。”這一理念在該礦已轉化為剛性實踐。他們嚴格落實領導干部帶班下井、區(qū)隊干部跟班等制度，特殊時段執(zhí)行“雙值班、雙帶班”，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位和重點崗位人員，強化現(xiàn)場安全風險辨識與管控，確保各項制度、規(guī)程、措施在現(xiàn)場不折不扣落地生根。
聚焦重大災害治理、多人協(xié)同作業(yè)、輔助運輸?shù)戎攸c區(qū)域和環(huán)節(jié)，該礦以鐵腕手段嚴肅查處各類“三違”行為，及時消除現(xiàn)場作業(yè)過程中的不安全因素，堅決杜絕違章作業(yè)、冒險蠻干。同時，充分發(fā)揮“四員兩長”在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理核心作用，積極構建“人人查隱患、人人控風險、全員聯(lián)?；ケ！钡陌踩芾砀窬郑燮饛姶蟮默F(xiàn)場安全合力。
鍛造落實力 破解執(zhí)行難題
管理從關鍵處發(fā)力，問責向源頭聚焦，重點瞄準干部隊伍及“四員兩長”在現(xiàn)場的責任落實，該礦深化拓展隱患排查活動，著力提升干部職工安全履職質量和現(xiàn)場管理水平。針對安全管理中存在的“松、假、飄”、工作質量不高等問題，實行“雙查”制度，既查現(xiàn)場隱患，更查管理根源，強化制度執(zhí)行力與職能發(fā)揮，堅決防范和糾治安全生產(chǎn)中的形式主義、官僚主義。對工作落實不力、質量不高、進度滯后的，堅持自下而上層層倒查，深挖問題根源。尤其在關鍵時間節(jié)點，將安全生產(chǎn)任務逐級分解到月、旬、日、班，形成清晰可控的責任鏈條，確保安全管理環(huán)環(huán)相扣、萬無一失。
全礦上下以“聚合眾力、發(fā)揚釘釘子精神、聚焦實際問題”為行動綱領，激勵廣大干部職工以“時時放心不下”的責任感和奮勇?lián)數(shù)木珰馍瘢瑳_鋒在前、履職盡責，全力以赴筑牢安全防線，在抓落實中展現(xiàn)新作為、取得新實效，為礦井高質量發(fā)展注入強勁動能。
壓實責任鏈 歷練嚴實作風
作風是保障，考核是利器。該礦牢固樹立“考核必須硬碰硬、真對真”的理念，構建起常態(tài)化、長效化的監(jiān)督問責機制。針對日常工作中暴露出的拖拉推諉、效率低下以及“不作為、懶作為、慢作為、假作為”等作風頑疾，建立清晰的問題清單，定期通報整改進展，實行逐項銷號管理，強力督促整改落實到位。
在安全管理方面，對作風漂浮、落實不力、執(zhí)行力薄弱的干部，果斷運用誡勉談話、崗位調整等組織措施，倒逼各級管理干部提升執(zhí)行力，以“嚴、細、實”的標準從快從嚴抓好安全管理工作。通過層層傳導壓力、逐級壓實責任，有效強化了各級干部擔當作為、履職盡責的能力和意識，扭轉“不擔當、不作為、慢作為”的不良風氣。嚴明的考核猶如磨刀石，不斷礪煉著干部隊伍的嚴細實硬作風，為礦井安全高效發(fā)展提供了堅實的作風保障和執(zhí)行力支撐。
